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| 第一部分 国有企业监事会如何开展工作 1.为什么在国有企业中实行监事会制度 2.国有企业监事会的组成、职责是什么 3.国有企业监事会的工作规则是什么 4.监事会工作中的“六要”、“六不”的内容是什么 5.对国有企业法人治理结构考核主要内容是什么 6.如何对国有企业发展战略考核 7.如何对国有企业发展技术能力考核 8.如何对国有企业劳动、人事、分配制度考核 9.如何对国有企业成本核算与成本管理考核 10.如何对国有企业质量管理考核 11.如何对国有企业营销管理考核 12.如何对国有企业安全生产与环境保护考核 13.如何对国有企业职工教育考核 14.如何对国有企业党的建设工作考核 15.如何对国有企业领导班子考核 16.如何对国有企业董事长考核 17.如何对国有企业总经理考核 18.如何对国有企业总会计师考核 19.如何对国有企业党委书记考核 20.什么是国有企业考核中的总资产周转率 21.什么是国有企业考核中的净资产收益率 22.什么是国有企业考核中的总资产报酬率 23.什么是国有企业考核中的资本保值增值率 24.什么是国有企业考核中的销售（营业）利润率 25.什么是国有企业考核中的资产负债率 26.什么是国有企业考核中的已获利息倍数 27.什么国是有企业考核中的流动比率 28.国有企业考核中的现金流量净额 29.什么是国有企业考核中的新产品销售率 30.什么是国有企业考核中的社会贡献率 31.国有企业监事会监督检查内容与目标是什么 32.国有企业监事会工作程序是什么 …… 第二部分 国有企业查账应关注的问题 第三部分 国有企业监管相关知识 附：中华人民共和国公司法 国有企业监事会暂行条例 |
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