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| 第一章 绪论 第一节 管理会计的定位与分工 第二节 管理的职能和管理会计的内容 第三节 建立责任会计制度 第四节 差异分析中的按例外管理原则 思考题 第二章 成本性态分类和“本、量、利分析”原理 第一节 成本性一态分类和混合成本的分解 第二节 “本、量、利分析”及其与传统分析的差别 思考题 第三章 计划与全面预算 第一节 企业目标和以销定产计划 第二节 材料分类管理和计划采购成本的制定 第三节 生产成本计划预算 第四节 期间费用的计划和预算 第五节 财务预算的编制 思考题 第四章 成本性态分析及其账务处理 第一节 生产费用在各种产品之间的归集与分配 第二节 生产成本的核算及账务处理 第三节 产品销售和期间费用的核算 第四节 填制对内、对外报表资料 思考题 第五章 控制与分析（上） 第一节 材料采购成本的控制与分析 第二节 辅助生产成本的控制与分析 第三节 半成品生产成本的控制与分析 第四节 产成品生产成本的控制与分析 思考题 第六章 控制与分析（下） 第一节 期间费用的控制与分析 第二节 销售收入的控制与分析 思考题 第七章 利润中心和投资中心的综合分析 第一节 利润中心的本、量、利分析 第二节 投资中惦的经济效益分析 第三节 管理会计指标和利润报表 思考题 第八章 短期经营决策分析 第一节 预测分析 第二节 经营决策分析和步骤和要求 …… 第九章 长期投资决策分析及其效益管理 附表 附录 |
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