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思考的技术

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思考的技术

最 低 价:¥17.30

定 价:¥0.00

作 者:(日)大前研一 著;刘锦秀,谢育容 译

出 版 社:中信出版社

出版时间:2008-8-1

I S B N:9787508612027

商品详情

编辑推荐

上市十周销售突破20万册,连续8周蝉联日本各大畅销书榜榜首。
  懒于求知的人没有生存空间。
  要想安然度过这个激变的进代,必须从根本上改变既有的思维模式。
  希望每一位读者能够通过此书学习到新的思维方式,并成功地成为一位开拓企业新世界的拓荒者。
  大前研一的思考术:切换思考路径,用逻辑打动人心,洞悉事物本质,进行非线性思考,让构想大量涌现,解读五年后的商机。


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内容简介

在充满危机与冒险的新经济时代,企业和个人唯有改变既有的思考模式,放弃对过去成功经验的迷恋,学习有创意的思考方法,方能导出正确的经营思路。
  思考力的差距,会造成收入的差距,而对知识怠惰的人,在未来将因没有竞争力而无法生存下去。管理大师大前研一以过去三十年的个案指导经验,在本书中探讨了新经济的意义与来龙去脉,提出逻辑的、厞线箼的全新的思考方式,为商务人士指明的在新世界生存下去必需的商业思考方法。

作者简介

大前研一,早稻田大学理工系毕业后,获得东京工业大学硕士学位,麻省理工学院博士学位。曾任麦肯锡公司日本分社社长、公司董事长,国际著名企业顾问。1995年离开麦肯锡。曾任加利福尼亚大学洛杉机分校研究生院教授,斯坦福大学商学院客座教授,一新墪校长,现任创业者商学院院长。被英国《经济学人》杂志评选为“全球五位管理大师”之一,“日本战略之父”。

目录

前言“思考力差距化”的时代
第一章 转换思路
 向麦肯锡学习逻辑思考
 科学的思考
第二章 逻辑打动人心
 让别人采纳的逻辑构成法
 打动人心的要点
 试着向执政者建言
第三章 洞悉本质的过程
 你能洞悉问题本质吗?
 坚持对事不对人,企业就可以重生
第四章非线性思考的建议
 线性思考行不通
 为没有答案的问题寻找答案
第五章 让构想大量涌现
 产生新构想的思考逻辑
 互联网时代的“大前法则”
 跳出古老的思考方式的方法
第六章 解读五年后的商机
 谁都有能力预测未来
 能预知五年后的世界的思考逻辑
第七章开拓者的思考
 冲破老旧商业的障碍
 来吧!让我们迈向荒野

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