普拉哈拉德促使读者挑战其固有的想法:世界上相对贫穷的国家和人们中存在商业机会。本书揭示了商业成功和社会改良的新途径,但其前提是,需要重新思考向发展中国家和穷人提供产品和服务的方式。 |
C.K.普拉哈拉德是国际上公认的公司战略和跨国公司管理领域的专家,核心竞争力理论的创始人之一。他与加里·哈梅尔(Gary Hamel)于1994年合著的全球商业畅销书《竞争大未来》 (Competing for the Future),被认为是20世纪90年代最有影响力的管理学著作之一。在超过10年的时间里,普拉哈拉德一直被各种权威调查列为世界最著名的管理思想家的前10位。
普拉哈拉德为许多世界顶级公司提供咨询。除了作为美国密歇根大学商学院公司战略与国际企业经营教授,他还是NCR公司、印度利华有限公司和世界资源研究所的董事会成员。 |
第一部分 金字塔底层的财富 第一章 金字塔底层的市场 占优逻辑的力量 BOP市场的本质 市场开发戒律 私营部门的利益 第二章 BOP的产品和服务 开发BOP产品和服务的理念 BOP市场创新的12条原则 将选择变为现实 结论 第三章 BOP:一个全球性的机会 介入BOP 地方性的增长机会 地方性创新和全球性机会 发达国家市场的BOP解决方案 来自BOP市场的跨国公司的经验教训 管理成本 学会在关系网络中生活 第四章 财富创造的生态系统 市场导向的生态系统 发展中国家的生态系统 认识合同的圣洁性 减少合同中的不平等 在穷人中间营造治理能力 第五章 减少腐败:交易治理能力 穷国贫穷吗 交易治理能力 营造交易治理能力 安得拉邦电子政务的故事 eSeva 良政中心 障碍 安得拉邦实验的经验教训 附录: eSeva服务清单 第六章 通过社会转变取得发展 通过社会转变取得发展 打破沟通壁垒 BOP消费者的升级 获取知识 个人身份 女性是发展的关键 演进中的控制和平衡 真正的考验:从金字塔到钻石 第二部分 金字塔底层的创新实践 第一板 块金字塔底层的市场 卡萨斯·巴伊亚公司:为BOP消费者圆一个梦 CEMEX公司:为穷人提供住所的创新 第二板块 已知的问题和已知的解决方案:两者之间缺少什么联系 安纳普尔纳盐的故事:公共健康和私营企业 销售健康:印度利华有限公司和肥皂市场 第三板块 已知的问题和独特的解决方案 斋浦尔足业公司:挑战习俗 阿拉文眼科系统:送出最珍贵的礼物 第四板块 已知的问题和系统的改革 ICICI银行:理财创新 ITC公司电子会所的故事:有利可图的 农村变革 EID Parry公司的故事(此部分内容在CD光盘中,将标题上目录是为了保持内容的完整性。——译者注) 第五板块 扩大创新规模 沃西瓦公司的故事 能源创新:E+Co在特克诺苏的投资* 第六板块 为私营部门的发展创造实现条件* 以民众为中心:安得拉邦的电子政务* 案例作者简介 第三部分 CD光盘 在印度、秘鲁、墨西哥、巴西和委内瑞拉的金字塔底层地区拍摄的35分钟视频成功故事: 卡萨斯·巴伊亚公司 CEMEX公司 印度利华有限公司的盐 印度利华有限公司的肥皂 斋浦尔足 阿拉文眼科医院 ICICI银行 ITC公司电子会所 EID Parry公司 沃西瓦公司 E+Co公司/特克诺苏公司 安得拉邦的电子政务 PDF格式的交互式实践文本: EID Parry公司的故事 能源创新:E+Co公司在特克诺苏公司的投资 以民众为中心:安得拉邦的电子政务 |
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