| 本书是中外10多位人力资源管理实务界与学术界权威人士，根据中国国情和中国人力资源特点，结合西方现代人力资源管理理论，为中国企业家量身打造的一套规范、科学、实用的人力资源管理模式。
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| 第一章 导论 人力资源管理概述 人力资源管理的重要性及内容 人力资源管理的职能 人力资源管理的基本原理 新时期人力资源管理面临的挑战及特点 第二章 人力资源战略、规划与计划 人力资源管理战略的意义、特征及作用 人力资源管理战略的制定、实施与评估 人力资源管理战略的制定 人力资源管理战略的主要影响因素 人力资源规划 人力资源规划的过程 第三章 组织设计 组织设计的概念、原则以及影响组织设计的主要因素 组织结构 第四章 职务分析 职务分析 职务分析的程序和方法 第五章 人员的招聘与录用 第六章 员工的培训与开发 第七章 绩效考核 第八章 薪酬管理 第九章 员工激励 第十章 员工福利和保险 第十一章 劳动关系管理 第十二章 电子化人力资源管理 第十三章 人力资源管理模式比较 第十四章 国际人力资源管理的新特点和新趋势 参考文献 |
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