| 全书结合现实中的计算机信息系统集成项目案例，讲解了信息系统集成项目管理的概念、框架、方法及其组织管理、计划和控制，并阐述了信息系统集成项目生命周期中4个阶段的一些典型活动和注意事项，以及项目团队开发和建设的要点。本书对于计算机信息系统集成项目的项目经理有很好的现实指导作用，可作为信息系统集成项目管理人员的上岗培训教材，也可供企业或单个项目管理组作为实施项目管理的参考书。 |
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| 第1章 项目及项目管理的概念 1.1 项目的含义与特片 1.2 项目管理的发展 1.3 项目管理的基本概念 1.4 项目管理的要素 第2章 项目管理的过程 2.1 项目生命期 2.2 项目管理过程 2.3 项目启动 2.4 项目计划 2.5 项目实施与控制 2.6 项目的收尾 第3章 项目团队的建设 3.1 项目团队的定义与要素 3.2 项目团队成员与选择 3.3 项目团队的发展过程 3.4 项目团队成员的职责与培养 3.5 项目经理的素质与职责 3.6 信息系统集成项目团队的结构特点 3.7 信息系统集成项目团队的组建 第4章 信息系统集成及其项目的概念 第5章 项目启动阶段 第6章 项目计划阶段 第7章 项目实施阶段 第8章 项目的收尾 第9章 项目控制过程 附录A 项目管理工具介绍 附录B 系统集成及项目管理术语表 附录C 项目管理协会体系介绍 |
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