| 本书编写的主要思想是向读者系统全面地介绍物流与供应链的基本理论和在企业实际操作中的应用，以及最新的信息化手段对运输、仓储、库存等环节的变革和创新，帮助读者了解物流与供应链领域的一般性知识，运用系统的思维看待企业所在的供应链，用全局的观点操作具体的物流环节。 |
| 第一部分 物流管理 第l章 物流管理概述 1.1物流概述 1.2商流与物流的关系 1.3物流管理的组成 1.4物流管理的演进发展 1.5现代物流管理的特征 1.6物流的分类 1.7物流活动的构成要素 1.8现代物流在经济与组织中的作用 第2章 现代物流战略规划 2.1物流管理战略及其目标 2.2供应链管理环境下物流管理的思想基础 2.3物流规划与设计 2.4物流产品及其特性 2.5物流管理的全局性战略一客户服务 2.6物流管理的结构性战略一渠道设计 第3章 运输管理 3.1运输概述 3.2基本运输方式 3.3运输方式的选择 3.4组织合理的运输形式 3.5物流输送模式及其现代化 3.6物资合理调运的数学方法 第4章 仓储与库存管理 4.1仓储的类型 4.2仓储的功能 4.3仓储管理技术作业概述 4.4仓储技术发展趋势 4.5仓库的分类 4.6自动化立体仓库简介 4.7仓储规划与选址 4.8库存基本内容 4。9基本的库存管理 4.10总体库存控制策略 第5章 物流装卸搬运与包装 5.1装卸搬运概述 5.2装卸搬运作业的分类 5.3装卸搬运的原则 5.4装卸搬运的合理化 5.5装卸搬运的设备 5.6装卸搬运机械的合理选择 5.7装卸搬运设备的运用组织 5.8包装概述 5.9包装材料和容器 5.10包装技术 第6章 采购管理 6.1采购基本概述 6.2供应商选择与评估 6.3准时制采购 6.4采购研究与规划 6.5采购成本 6.6供应商关系管理 6.7合作伙伴关系模型 第7章 国际物流管理 7.1国际物流概述 7.2国际物流的发展 7.3国际物流与国际商务 7.4国际物流运输管理 7.5国际物流保管管理 7.6全球市场的物流特点 第8章 第三方物流管理与运作 8.1第三方物流概述 8.2第三方物流市场 8.3第三方物流服务产品开发 8.4第三方物流服务成功的因素 8.5发达 |
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