本书共3篇12章。内容包括:导论,企业战略、组织结构与人力资源管理,人力资源规划,工作分析与个体差异分析,人员选拔,人员培训,工作的动力与激励,工作的报酬与满足感,绩效考评,沟通与冲突,跨文化人力资源管理,人力资源管理案例。全书系统地阐述了人力资源管理的基本理论和构架,突出企业经营战略与人力资源管理互动关系。 |
序言 第1章 人力资源战略 第2章 组织结构与组织设计 第3章 工作分析与工作设计 第4章 人力资源规划 第5章 人员招聘与录用 第6章 人员素质测评 第7章 人员配置与员工流动 第8章 绩效考核与管理 第9章 员工培训 第10章 薪酬管理 第11章 员工福利 第12章 劳动关系与劳动争议 |
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