| 第一章 绪论 第一节 管理与管理学 第二节 护理管理学 案例分析 第二章 管理思想的发展 第一节 管理实践与管理思想 第二节 古典管理理论 第三节 行为管理理论 第四节 现代管理理论 第五节 管理思想在护理管理中的应用 第六节 管理的基本原理与原则 案例分析 第三章 计划工作 第一节 概述 第二节 预测与决策 第三节 目标管理 第四节 时间管理 案例分析 第四章 组织工作 第一节 概述 第二节 组织结构 第三节 工作团队 第四节 我国卫生组织系统 案例分析 第五章 人力资源管理 第一节 人力资源管理概述 第二节 人力资源规划 第三节 护理人力资源管理的任务 案例分析 第六章 领导工作 第一节 概述 第二节 领导基本理论 第三节 领导者修养与领导艺术 案例分析 第七章 激励理论 第一节 概述 第二节 激励理论及其应用 第三节 激励的原则和方法 案例分析 第八章 沟通与冲突 第一节 沟通 第二节 组织冲突与冲突管理 案例分析 第九章 组织文化 第一节 概述 第二节 组织文化的类型 第三节 组织文化的功能 第四节 护理组织文化建设 案例分析 第十章 组织变革 第一节 变革的概述 第二节 组织变革理论 第三节 变革的阻力及应对 第四节 组织再造 案例分析 第十一章 控制工作 第一节 概述 第二节 控制过程和方法 第三节 控制在护理中的应用 案例分析 第十二章 护理质量管理 第一节 质量管理概述 第二节 质量管理的方法 第三节 护理质量管理 案例分析 第十三章 医院感染管理 第一节 概述 第二节 医院感染的影响因素 第三节 医院感染的预防与控制 案例分析 第十四章 护理信息管理 第一节 信息概述 第二节 护理信息管理 案例分析 附录1 护士条例 附录2 医疗事故处理条例 参考文献 |
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