| 一个企业如果没有战略就等于没有灵魂。如何制定企业经营战略并有效地实施管理，建立起相对于竞争对手的战略优势，这是企业高层管理者的首要课题；而如何迅速培养能满足企业经营与发展战略需要的高层次的管理人才，这又是当前高等学校管理专业教育的当务之务。
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| 第一章 经营战备分析 一、企业经营战略概述 二、中国各行业分析 三、企业战略目标的确定 第二章 企业资源环境分析 一、企业处部环境分析 二、企业内部环境分析 三、企业行业环境分析 四、企业竞争环境分析 五、经典案例解析 第三章 制造经营战略计划 一、经营战略计划概述 二、企业战略计划的内容及其影响因素 三、企业战略计划制定的程度 四、企业战略计划的类别 五、企业战略计划制定中的问题及其对策 六、经典案例解析 第四章 企业总体战略 一、一体化经营战略 二、产品一市场经营战略 三、稳定型战略 四、并购经营战略 五、战略联盟 六、紧缩型战略 七、海尔的扩张战略 第五章 企业的竞争战略 第六章 企业职能部门经营战略 第七章 企业经营战略的实施 第八章 企业经营战略的控制 参考文献 |
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