| 第一部分 项目管理概论 1 项目管理概论 1.1 项目的概念 1.2 项目管理的概念 1.3 项目的生命周期 1.4 关于项目经理 1.5 本书的结构 2 项目管理的重要性和必要性 2.1 为什么需要项目管理 2.2 成功的项目管理 第二部分 项目的启动 3 项目的启动 3.1 项目的需求 3.2 项目的可行性研究 3.3 项目的选择 4 项目融资管理 4.1 项目融资的适用范围 4.2 资金的来源 4.3 项目融资的类型 4.4 项目融资的优缺点分析 . 4.5 项目融资风险管理 5 需求建议书 5.1 准备需求建议书 5.2 征集申请书 6 申请书 6.1 编制申请书以前的营销策略 6.2 是否参与投标的决策 6.3 提交有竞争力的申请书 6.4 提交申请书以后的行动 6.5 项目发起人/客户评估申请书 7 合同与谈判 7.1 合同的谈判与签订 7.2 合同的分类与选择 7.3 合同的变更、解除与终止 7.4 谈判的技巧 7.5 中国谈判的礼仪 7.6 国际谈判的礼仪 第三部分 项目的计划、执行和控制 8 项目计划 8.1 项目目标 8.2 范围计划 8.3 时间进度计划 8.4 资源计划 8.5 成本计划 8.6 质量管理计划 8.7 沟通计划 8.8 风险计划 9 项目的执行和控制 10 项目收尾 第四部分 有关项目管理的一些话题 11 国际项目管理 12 专业责任 13 项目管理的未来 |
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