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作 者:(美)怀特(White,M.A.),(美)布鲁顿(Bruton,G.D.) 著 著
出 版 社:电子工业出版社
出版时间:2007-1-1
I S B N:9787121033094
玛格丽特·A·怀特,获取了萨姆·休斯顿州立大学的学士学位和MBA学位,得克萨斯A & M大学的博士学位。曾与人合作发表70多篇论文。主要研究领域包括组织结构与创新、技术的战略管理等。是美国管理学会颁发的最佳论文奖的两届得主,曾任教于奥斯汀州立大学和爱荷华州西部社区学院。 |
第一部分 MTI介绍 案例A 诺基亚——领跑在创新的浪尖 第1章 MTI概论 第2章 战略与MTI 附录A MTI中的战略分析——竞争和财务考虑 第二部分 创新:内部战略 案例B 康林——成功的内部创新 第3章 内部创新:计划 第4章 内部创新:实施 第5章 内部创新:评估与控制 附录B 用项目管理方式进行创新及新产品开发 第三部分 获取技术:外部战略 案例C 杜邦——认清自己的战略性需求 第6章 获取技术:计划 第7章 获取技术:实施 第8章 获取技术:评估与控制 附录C 管理平台和技术组合 第四部分 构建MTI的战略成功 案例D 微软——成功模式 第9章 构建MTI成功所需要的能力 第10章 组织学习与知识管理 附录D 创新的趋势及对未来的预测 |
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