| 玛格丽特·A·怀特，获取了萨姆·休斯顿州立大学的学士学位和MBA学位，得克萨斯A & M大学的博士学位。曾与人合作发表70多篇论文。主要研究领域包括组织结构与创新、技术的战略管理等。是美国管理学会颁发的最佳论文奖的两届得主，曾任教于奥斯汀州立大学和爱荷华州西部社区学院。 |
| 第1篇 导言 篇首案例 诺基亚：引领创新浪潮 2 第1章 技术与创新管理概述 5 1.1 引言 5 1.2 关于技术、创新及技术创新 1.2 管理的研究 8 1.3 技术的相关定义 10 1.4 技术管理的重要性 12 1.5 技术管理的过程 13 1.6 创新的相关定义 14 1.7 创新管理的过程 16 1.8 技术与创新管理的归纳 18 1.9 本书的架构 19 1.10 本章小结 20 管理指南 20 重要思考 21 WWW练习 22 实践练习 22 问题讨论 23 篇首案例思考 24 重要术语 24 注释 24 第2章 技术与创新的战略管理 2.1 引言 27 2.2 战略的含义 28 2.3 战略管理中有关MTI的 1.2 核心内容 29 2.4 技术与创新管理的战略 1.2 流程 34 2.5 整合MTI与战略的后续 1.2 步骤 43 2.6 本章小结 44 管理指南 44 重要思考 45 WWW练习 46 实践练习 46 问题讨论 48 篇首案例思考 48 重要术语 48 注释 48 附录A 技术与创新管理的战略分析：基于财务的思考 A.2 财务分析 54 A.3 财务比率 57 A.4 理解财务分析结果 59 A.5 使用财务分析结果 60 A.6 财务数据的其他用途 61 A.7 财务信息在技术与创新 A.7 管理中的应用 63 A.8 小结 63 实践练习 64 财务比率练习 65 重要术语 65 注释 65 第2篇 创新：内部战略 篇首案例 康宁：成功的内部创新 68 第3章 内部创新：计划 第4章 内部创新：实施 第5章 内部创新：评估与控制 第3篇 技术获取：外部战略 篇首案例 杜邦：识别战略需求 158 第6章 技术获取：计划 第7章 技术获取：实施 第8章 技术获取：评估与控制 第4篇 创建成功的技术与创新管理战略模式 篇首案例 微软：一种成功的模式 246 第9章 技术与创新管理能力的培养 第10章 组织学习与知识管理 第5篇 全球化与中国的技术创新管理 第11章 二次创新战略：一种适合中国企业的技术战略 第12章 全球化发展战略与管理 |
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