| 《广告公司规范化管理操作范本》从人力资源管理的角度，讲述了广告公司规范化管理的八大步骤，是广告公司进行规范化管理和实务操作的参照范本与工具书。《广告公司规范化管理操作范本》读者对象为广告企业的经营管理者、广告公司一般从业人员、相关培训师、咨询师以及高校教师等。 |
| 第一章 我国广告业发展概况 1 第一节 国内广告业和广告公司的发展现况 1 一、国内广告业的发展现况 1 二、国内广告公司的发展状况 2 第二节 国内广告公司面临的挑战 3 一、不断成熟的广告主 3 二、不断创新的媒介载体 3 三、自身管理问题众多 3 第二章 广告公司的组织结构设计 5 第一节 组织结构设计 5 一、组织结构设计的相关概念 5 二、组织结构设计的一般原则 5 三、组织结构设计的步骤 6 第二节 广告公司组织结构设计 7 一、广告公司组织结构设计的注意事项 7 二、广告公司组织结构的常见类型选择 7 第三节 广告公司各部门组织结构设计范例 11 一、客户部组织结构 11 二、创意制作部组织结构 11 三、媒介部组织结构 12 四、流程部组织结构 13 五、市场调研部组织结构 13 六、财务部组织结构 14 七、人力资源部组织结构 15 第三章 广告公司各部门职能分解 17 第一节 职能分解 17 一、职能分解的相关概念 17 二、职能分解的要点 17 三、广告公司职能分解的注意事项 18 第二节 职能分解的过程 19 一、职能调查 19 二、职能识别 19 三、职能汇总 20 四、编制职能分解表 21 第三节 广告公司职能分解表的编制 21 一、客户部的职能分解 22 二、创意制作部的职能分解 23 三、媒介部职能分解 23 四、流程部职能分解 24 五、市场调研部 25 六、财务部职能分解 26 七、人力资源部职能分解 27 第四章 广告公司的职位设置与职位说明书 29 第一节 工作分析 29 一、工作分析的概念 29 二、工作分析的内容 29 三、工作分析的基本流程 29 第二节 广告公司的职位设置 35 一、职位设置的相关概念 35 二、职位设置的原则 35 三、进行职位设置 36 四、广告公司的职位列表 37 第三节 广告公司的职位说明书 39 一、一般企业职位说明书的内容 39 二、广告公司的职位说明书范例 39 第五章 广告公司的目标管理 115 第一节 目标管理的相关知识 115 |
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