本书作者利用翔实的资料,重点论述了战略规划过程中的局势审度、方案战略、应急计划、控制及评价系统等,最后论述了企业战略规划的方法和经验在实践中的应用。本书中包含了许多研究经验和方法的精华,是一本颇有实用价值的好书。
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乔治·斯坦纳是洛杉矶加州大学管理与公共政策的教授,国际知名学者。斯坦纳教授曾出版包括《商务与社会》、《高级管理规划》和《管理政策与战略》在内的近20本著作。一方面斯坦纳教授进行教学和研究,并帮助世界各国公司设计和完善其规划系统,另一方面他还是一家公司的策划员和美国联邦政府的高级策划员。斯坦纳教授曾任美国国家管理科学院院长,是《加利福尼亚管理评论》的创始人,并荣获“管理促进协会”的“综合管理奖。”
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第一篇 战略规划的性质和重要性 第二篇 战略规划的组织活动 第三篇 制定战略规划分析所考虑的关键因素 第四篇 规划的执行 第五篇 对系统进行评价并使其充满活力 第六篇 商务规划经验在其他领域中的运用 第七篇 最后的评论 译后记 |
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