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战略管理（第八版）

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最低价：￥24.00

定价：￥49.00

作者：[美]戴维著，李克宁译著

出版社：经济科学出版社

出版时间：2003-2-1

I S B N：9787505827059

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编辑推荐

一般情况看，管理是管理者通过计划、组织、指挥、控制去协调他人的活动并达成组织目标的过程。但从深层次看，管理是管理者利用、设计、培植一种文化，形成一种环境，通过这种环境，去规范、协调、激励人的行为，从而达成组织目标的过程。

内容简介

本书阐述了企业战略管理的一般原理，并针对我国电信企业面临的竞争态势和发展机遇，提出了电信企业通过战略管理，塑造竞争优势、提高核心竞争力的途径。本书共分7章，内容包括电信企业的外部环境分析，电信企业内部战略要素分析，电信企业战略的选择、评估、实施与控制，竞合时代的电信企业战略管理等。本书中既有国内、外最新战略管理理论和方法介绍，又有实例分析，理论与实践相结合，对读者具有启迪作用。
本书是关于企业战略管理的培训教材，可供各类电信运营企业的管理人员和相关技术人员阅读，也可作为邮电院校管理课程的教材。

作者简介

前言
绪论如何进行战略管理案例分析
Ⅰ.战略管理概述
1．战略管理的性质
Ⅱ.战略制定
2．企业任务陈述
3．外部分析
4．内部分析
5．战略分类与内容
6．战略分析与选择
Ⅲ.战略实施
7．战略实施中的管理问题
8．战略实施中的营销、财务、R&D和CIS问题
Ⅳ.战略评价
9．战略评价与控制
主题索引
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译后记