| 二十年前我们不读西方管理的书, 那是无知, 以后只读西方管理的书, 那是无奈, 因为没有象样的中国管理书可读。目前我们已经看到一些中国人写中国企业的管理书籍。《系统战必胜》不是第一本, 也不会是最后一本。我喜欢的是它的原创性和它本身是经历了实践的检验；特别是这本书是出自一个企业经营者之手，这对探索中国企业的经营管理是非常有价值的。 --李东生(TCL集团总裁) |
| 万明坚，博士，中共党员，TCL集团股份有限公司道届董事、高级副总裁，TCL通信事业本部总裁，TCL通迅设备有限公司董事长，TCL移动通信有限公司董事总经理。
作为技术专家，他毕业于电科技大学并获取工学博士学位，取评定为高级工程师，曾荣获省市级以上科技成果奖、创新奖数十次，享受国务院特殊专家津贴；作为企业家，他曾当选第13届“中国十大杰出青年”2003年度中国数字人物形象大使，荣获204年全国“五一劳动奖章” |
| 序一 新形势下中国制造的战略突围 序二 守正出奇——TCL制胜之道 序三 一本成功的企业自我剖析的好书 序四 中国企业跳出“掘坑现象” 引言 中国制造的智慧竞争之道 第一章 我们眼中的企业 第二章 系统的竞争战略 第三章 系统的核心理念 第四章 系统的组织 第五章 系统的制度 第六章 系统的营销策略 第七章 系统的稳定性、开放性、自适应性 后记 附录 TCL移动能信有限公司发展历程 |
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