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平台征战

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平台征战

最 低 价:¥29.30

定 价:¥39.00

作 者:冀勇庆 杨嘉伟

出 版 社:清华大学出版社

出版时间:2009-04

I S B N:730219783

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    编辑推荐

    姓名:冀勇庆
    作者简介:
    作品:《狼战》《平台征战》 姓名:冀勇庆 杨嘉伟
    作者简介:
    作品:《平台征战》

    内容简介

    《平台征战》作者通过多年扎实的采访和思考,提出了借鉴软件行业外经验的新思路。通过对飞机、汽车、温州制鞋业等传统制造业的分析,他发现几乎所有行业的发展都遵循“平台+组件”的规律,而这种规律在如今的软件业也越来越明显地体现出来。随后,作者从战略、管理、人力资源、技术四个维度对中国的软件企业进行了全面的剖析,得出了企业必须将产品平台和技术平台分离,采用开放式创新的结论。书中集合了作者多年收集的诸多企业案例,语言风趣幽默;无论是身处软件行业内的人士还是业外人士,均值得一读。

    作者简介

    一、我是软件开发商
      1.成长的烦恼
      中国的软件开发商还没长多大,就遇到了瓶颈。
    中国一共有多少家软件企业?据不完全统计,至少有几十万家。他们现在到底过得怎么样?让我们看看其中一家企业的情况吧。
    成立于1996年的杭州新伟业计算机网络有限公司的前身是杭州萧山计算机应用研究所。从成立的第一天起,新伟业就承担了当地工商行政管理局电子政务信息系统项r的建设任务。作为国家的市场监管和行政执法机关,工商行政管理机关担负着营造公平竞争的市场环境、保障市场经济健康运行的重任。政府的管理热点都会在工商机构职能中体现,例如食品安全、企业信用分类监管、保护驰名著名商标、打击假冒化肥种子甚至于打击偷盗自行车行为等,都会通过制订法律法规或规章去行使管理和服务职能。而每一个法律法规的执行,都需要相应的部门、相应的职能、相应的流程、相应的权限去行使,都需要建立相适应的软件工作流程。与工商部门执法办案有关的法律、行政法规、地方法规、部门规章、政府性规章等有643部,有权查处的各类经济违法行为1639种。每个部门都对应着一部法律,法律会明确记载服务对象是哪些部分,要执行时都要有相应的软件工作流程。这些都意味着工商行政部门对信息化的需求很大,而且需求的增长速度也非常快。由于脱胎于科研院所,新伟业的技术实力和开发实力都很强,加上对客户需求的响应速度也很快,新伟业很快就拿下了萧山、杭州工商局的电子政务系统的订单。经过一番努力,新伟业又攻下了浙江省工商局的信息系统项目。
    到了2003年,仅仅一个浙江已经不能够满足新伟业急剧扩张的要求了。此时,新伟业开始走出浙江,拓展全国市场,选择的仍然是自己最为擅长的工商管理行业。经过自身不断的努力,新伟业逐步进入了上海、深圳、重庆、西藏、新疆等20多个省市,承接了这些省市工商行政管理局的电子政务系统。经过了10多年在行业中的摸爬滚打,新伟业总经理张伟方亲眼目睹了中国工商行政管理体制的几次重大变革,每次变革都会对电子政务系统提出新的要求,凭着在这个行业中多年的积累,新伟业一直都能够应付自如。
    到了2003年8月,张伟方开始面临“幸福的烦恼”,他的烦恼很大程度上来自于国家工商行政管理总局启动的“金信工程”。
    “金信工程”的专业术语叫“企业信用分类监管系统”,是全国工商系统信息化建设的一项系统工程。国家工商总局希望

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    目录

    一、我是软件开发商 
     1.成长的烦恼 
     2.只有开工没有完工的烦恼 
     3.做不大的烦恼 
    二、问题分析 
     1. 产品型软件开发商:栽倒在市场上 
     2.服务型软件开发商:较低的管理水平 
     3.本土企业的竞争力 
     4.提升竞争力的四个阶段 
    三、一切都是组件 
     1.从社会分工到模块化 
     2.传统行业的“组件+平台” 
     3.软件业的“组件+平台”趋势 
    四、学习华为好榜样 
     1.国内最大的软件开发商 
     2.华为崛起的秘密 
     3.开放式创新的新阶段 
    五、战略的革命 
     1.你想成为什么 
     2.做跨国公司做不了的软件产品 
     3.客户关系就是战略 
    六、管理的革命 
     1.品牌的力量 
     2.提升项目管理能力 
     3.不能在一棵树上吊死 
    七、人力资源的革命 
     1.人才=核心竞争力 
     2.人力资源短板 
     3.改变人力资源结构 
    八、技术的革命 
     1.分离产品和技术平台 
     2.如何选择技术平台 
     3.驾驭平台 
    九、你也可以成功 
     1.新游戏规则:越开放,越成功 
     2.中国软件开发商的新机会 
     3.软件中国的机会 
    附录一 软件开发商案例
     案例一:远光软件——从关注客户到关注利润
     案例二:创发天辰——将技术平台与产品平台分离
     案例三:新伟业的选择
     案例四:浙江鸿程——四两拨千斤的秘密
     案例五:科大恒星——把务实进行到底
     案例六:四川创立——实践“福特模式”
     案例七:世范软件——应对行业新要求
    附录二 软件商成长路线图
     idc观点
     研究方法及研究框架
     中国软件开发商的机遇与挑战
     软件开发商竞争力模型
     中国软件开发商竞争力分析
     软件开发商竞争力成长之道
     未来展望
     结论
     案例研究
    说明事项
    参考文献

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