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| 只需一页纸就可以做好任何项目 世界上最简单实用的项目管理自助手册 将庞大复杂的项目在一页纸上简洁明了地完美体现 1.本书语言通俗易懂，数据详尽，说明有力，将项目管理的过程化繁为简，使得即便是项目管理的新手也能按图索骥地将项目管理工作出色地完成。 2.本书不是一本单纯的理论书籍，也不是作者就自身经历所做的一番吹嘘。而是一本相当实用的工具书，通过作者设计的若干表格，按照本书提供的步骤行事，读者会发现项目管理并非是一件难于上青天的事。 3.是那些深知简洁重要性的项目管理者的最佳武器。 这份不同寻常的指南告诉你怎样将任何一项庞大而复杂的项目压缩在一页简洁明了的纸上，无论是表达最基本的细节，还是将它们向上层管理者汇报并进行进度跟踪，这一页纸都可以做得完美无缺。本书同样适用于包括国际标准化组织（ISO）和系统应用产品软件有限公司（SAP）在内的任何组织机构。对那些深知简洁重要性的经理人来说，《一页纸项目管理》一书是他们最棒的武器。 推荐购买《活法（I、II、III，日本经营之圣稻盛和夫作品集全新修订版，超值赠送“稻盛和夫六项精进”月历）》 推荐购买《郎咸平说：中国经济与世界经济的热点（全新修订版，共六册，超值赠送郎咸平讲座DVD两张）》 |
| 克拉克•A•.坎贝尔 美国泰纳（O.C. Tanner)公司的高级副总裁，同时他还担任该公司多种管理职务,并承担众多大项目。 |
| 前言 致谢 绪论 一页纸项目管理：看似神奇，实则真实 第一章 为什么需要本书 第二章 什么是一页纸项目管理 第三章 项目综述 什么是项目 什么是项目管理 项目管理的益处 有效项目管理的几个方面 第四章 项目的五个基本部分以及一页纸项目管理 归属权的强大作用 矩阵 第五章 创建一页纸项目管理的12步骤 构建一页低项目管理 第1步：标题 第2步：负责人 第3步：矩阵——文件的根基 第4步：项目目标 第5步：主要项目任务 第6步：使任务和目标一致 第7步：目标日期 第8步：使任务与时间安排一致 第9步：将任务分配到人 第10步：主观任务 第11步：成本 第12步：概述和预测 第六章 一页纸项目管理的实际操作 用一页纸项目管理作报告的五个步骤 一页纸项目管理的实际操作案例 附录一 页纸项目管理的不同形式 实行ISO Entrada项目 完成奠基石（Cornerstone）项目 胡萝卜文化 |
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