| 中国第一本，中小企业信息化权威普及读物。 SAP高层专家，首次公开中国中小企业信息化实施策略。SAP精锐方法，提供中小企业与大型企业比肩的利器，规范运作的基石。 一本全面系统介绍中小型企业信息化建设的专业书籍，对于刚刚，起步的中国中小企业的信息化建设有很好的借鉴辅导意义。 ——狄娜 国家发改委中小企业司 中国的企业信息化市场需要这样的思想来产生冲击，书中很多独的观点都是作者多年市场及产品经验的积累，虽然讨论集中在中小型企业，但其实对于各种类型的企业及学术研究也同样具有参考作用。 ——刘克丽 CNET（中国）授权媒体总编 《每周电脑报》“克丽观察”专栏记者 SAP最佳业务实践及mySAP All-in-One解决方案是搭建在客户业务流程需求和ERP软件系统之间的沟通桥梁，可以有效地减少项目的整体成本，确保项目成功。东软的ERM-Power电子行业解决方案就是其中的杰出代表。对于各个行业特殊应用的支持一直是SAP的优势所在，本书可以帮助读者全面了解SAP的行业解决方案模板。 ——刘积仁 博士 东软集团董事长、总裁 对成长型中小企业来讲，物料、财务、资金、销售报表就是管理的基本内容，SAP Business One都照顾了。京乐方所属企业正在利用这个系统解决企业在成长过程的问题！这本书会对您有所帮助。 — —董衍善 博士 京东方科技集团股份有限公司 |
| 黄骁俭，现任SAP中国副总裁、中小企业事业部总监。1999年1月至2000年3月间，担任SAP大中国区总裁执行助理，电子商务总监，负责SAP中国产品和业务战略规划及电子商务团队的运营。1998年担任咨询部经理，负责SAP中国区华东、华南和华中的咨询部业务。1996年至1997年，担任高级应用咨询顾问兼项目经理，成功参与实施了华丰集团、日产汽车、能力电梯等SAPR/3项。
周越亭，SAP中国研究院高级研发经理。自2002年起开始负责全球及亚太地区SAP最佳业务实践及中小型业务mySAP All-in-One解决方案的研发工作。此前，任SAP大中国区专业服务部高级咨询顾问及项目经理，负责大中国区的专业咨询项目实施及项目管理。1997年至1999年，参与创建SAP大中国区本地技术支持中心及亚太区域技术支持中心。 尹捷，1994年毕业于中国科学技术大学信号与系统专业，获硕士学位。曾在上海贝尔阿尔卡特欧洲研发中心、美国朗讯等公司长期从事软件研发工作，于2003年初加盟SAP，现任SAP中国研究院SAP Business Oen全球技术支持中心顾问。 |
| 序一 序二 前言 1 SAP的新疆域 2 不该忽略的部分-中小企业信息化建设的趋势 3 中小型企业如何应对全球化 一 中小企业信息化在中国 1.1 中小企业信息化和信息的中小应用 1.2 中国中小企业信息化状况 1.3 应对中小企业信息化 1.4 案例及分析 二 从大而全到最佳业务实践 2.1 SAP产吕的最新发展 2.2 SAP最佳业务实践 2.3 SAP最佳业务实践功能详解 2.4 SAP最佳业务实践的好处 2.5 SAP最佳业务实践未来的发展方向 2.6 如何订购SAP最佳业务实践 三 乐高玩具和MYSAP ALL－IN－ONE模式 3.1 成熟型中小企业管理的特点 3.2 业务蓝图和流程模型 3.3 乐高玩具的启发 3.4 “零件”和“模组” 3.5 通作性和行业特殊性的处理 3.6 mySAP All-in-One和One Server 3.7 mySAP All-in-One在中国 3.8 mySAP All-in-One解决方案 四 ERP主板和SAP BUSINESS ONE方案 4.1 成长型中小企业的管理特点 4.2 电脑主板的设计思路 4.3 SAP Business One的优美 4.4 核心与扩展 4.5 案例分析 五 渠道，渠道，渠道 后记——“全市场”战略 |
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