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| 这本让人耳目一新的书成功地把一个复杂的话题转变为一个形成中的简单而高效的方法体系。新一代公司活动经理们可以用它来改善工作。作者仔细而灵活地把项目管理中正确的原理用到了活动管理这一艺术和科学的综合体中，从而为管理公司活动提供了一种全新的、高效的方法体系。
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| 译者序 序言 前言 第1章 公司活动概述 第2章 公司活动项目管理的过程 第3章 公司活动策划室和文档 第4章 会场：活动的举办地点 第5章 可行性研究、投标和竟标方案 第6章 系统和决策 第7章 风险管理 第8章 合同管理 第9章 网络与公司活动 第10章 公司活动手册 第11章 成本估算、采购和现金流 第12章 价值评估 附录A 与公司活动相关的各种文档示例 附录B Explosion Lighting公司案例分析 |
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