项目管理初学者的指南，经验丰富的从业者的参考，《项目管理：最佳实践案例剖析（第4版）》写给那些有兴趣用系统方法管理项目和项目群的人。如何成功地进行项目管理？如何实现可持续发展的项目和项目群管理？项目管理大师小米尔顿·D·罗西瑙和格雷戈里·D·吉森斯在《项目管理：最佳实践案例剖析（第4版）》中： 以......
随着项目管理这门学科的日益成熟与普及，越来越多的组织将其应用到生产与发展中，并从中获益。 然而，实践中，一些常用管理技术与手段的缺点开始暴露，例如，传统的资金使用率、进度等指标无法全面地反映项目的真实状态，为项目接下来的工作提供指导更是无从谈起。人们需要更先进的衡量指标与管理技术。 这时......
本书从评估理论及方法、评估内容及过程、评估准则及参考点等方面对国际卓越项目管理评估模型及最佳实践进行了全面的介绍。从理论及实践的角度、项目管理和项目结果两个方面系统地阐述了项目评估、项目改进、实现卓越项目管理的关键问题。对项目管理中的目标、领导力、人员、资源、过程等5个关键准则进行了深入的讨论；对如......
“话”有真话、假话之分，真话、假话又都有实说、虚说与不说之别。“说话”有些分别，大抵由于实话实说可能犯忌，假话、套话、大话或有利益可图。自忖心中并无犯忌之念，又少非分之想，何妨实话实说？ 本书就学校管理中的各种理论和实践问题独抒己见，实话实说。读者披览之时，或有悠然心会之感；若能由此对理论思辨......
这是一本为高职院校学生量身定做的有关管理能力训练的项目课程教材，特色如下：能力为本本教材贯彻“学以致用”、“为用而学”的原则，既重视知识体系的学习，更强调管理能力的培养，为有意从事管理工作的学生打好基础。寓教于乐本教材采用寓教于乐的活动形式以及富有启迪的故事阅读，使学生在不知不觉中感受到生活和工作的......
本书可以帮助你实现这个愿望。它由项目管理协会组织编写，提供200道选择题，涵盖《项目管理知识体系指南（第3版）》（PMBOK®指南）项目管理框架和九大知识领域的关键主题与概念。该指南由项目管理协会发布，是事实上的国际标准。 在用这些题目进行“测试”后，你可在本书的后半部分查看答案。每个......
进入21世纪，随着竞争的加剧以及企业业务的复杂化，项目管理这一概念与管理模式已越来越被大家所接受。然而，如何有序管理开发内容不同、完成阶段各异的项目，并有效控制各项活动的增值与有限资源的分配，成为亟待解决的问题。 本书围绕提高项目价值与组织效率这一目标，循序渐进地描述了项目管理办公室的规划、设计、......
本书可以与《项目管理：计划、进度和控制的系统方法》配套使用，为项目管理专业人士提供极具实用价值的案例资源。 本书具有很强的实践性和权威性，项目管理领域的权威专家结合自己多年的咨询和培训经验，集成了全面的项目管理案例集。 本书内容充实，范围广泛，所采集的九十多个案例涉及制造、银行、通信、航空、医疗......
挣值项目管理是一种非常有效的项目管理工具，是一种能够改善项目绩效、预警成本超支的管理技术。挣值管理系统（EVMS）是由美国国防部制定的一套项目管理标准，但国内介绍该系统的图书尚不多。本书对EVMS进行了通俗系统的描述：从理论的视角介绍该系统的框架结构；从实践的角度引导读者进行挣值系统的日常实施与使用......
本套丛书基于国际先进的项目管理理论，以帮助从事项目管理的人员更高效、快捷地完成自己的工作为日标，注重联系实际，指导实践，具有很强的实用性、实践性和可操作性，从而有助于项目管理人员将书中所学直接应用到自己的项目管理工作中。本套丛书中的每一本书都附有大量的模板和案例，既方便从事项目管理的人员借鉴和使用，......
为配合参加自学考试的有志青年对《国际物流导论》的学习，系统掌握该课程的理论精髓与知识要点，本人特以考试大纲为指南，以王德章教授主编的《国际物流导论》为蓝本，结合最新的考试动态与行业发展资讯，编写了《国际物流导论应试指导》一书。 作为《国际物流导论》的辅导教材，本书可帮助自学考试参加者的学习与应试达......
本书系统地阐述了企业有效重组的全过程。具体分为三篇：基础篇、有效重组篇、管理创新篇。在基础篇中，论述了知识经济与企业重组再造、企业重组再造的源动力、企业再造的基础，使人们对企业有效重组的理论基础有一个全方位的认识。在有效重组篇中，从三维运营与企业重组、上市公司重组、企业有效重组实证研究等方面讨论研究......
项目成本与进度综合控制是事关项目成败的关键因素之一。本书结合简单的生活实例，如建池塘、贴壁纸的例子，告诉读者什么是项目管理以及如何进行项目管理等，向读者介绍了大量的工具和技术，并详细介绍了项目成本与进度综合控制的各个主要阶段是如何独立发挥作用的，又是如何有逻辑地组合在一起并最终进行成功的项目管理的。......
中国组织需要实用的解决之道去应对各种重要挑战。通常，它们要在有限的时间和资源限制下完成多项任务。幸运的是，有一个在全球范围内得到广泛认可的著名实用管理方法能够帮助企业建立对战略的关注，并显著提高业绩。这就是平衡计分卡，本书就是平衡计分卡推广的起始。 这一经典著作描述了如何把战略分解为行动方案，全书运......
本书是项目管理领域权威学者的有名著作。. 本书自初版以来，已成为许多项目经理的“圣经”。.. 本书在前一版的基础上进行了全面更新，增加了一些新的领域。 本书为你提供权威指导，确保你的项目按时、保质、在预算内完成。 通过更新实例和图表，连同他一贯奉行的简便易操作的方法，刘易斯循序渐进地教你如何......
