顶级企业之所以成为顶级企业，是基于他们非凡的管理之道。不想成为顶级企业，永远长不大。不掌握顶级企业管理之道的企业家，不是一个合格的企业家。 大凡世界上卓越企业，都有基于自身文化的管理理念，这些理念在实践中被卓越企业浓缩出来，并赋予人性化的内涵，它们被升到企业灵魂的高度，渗透到企业的每一个细胞......
本书从财富产生、膨胀的角度，描绘了20世纪初中国颇具代表性的民族实业家如何从一无所有、普普通通，凭借个人的才智，抓住天时、地利、人和的机遇，成为亿万富翁的人生奋斗历程；展示了一幅幅挑战自我、走向灿烂的动人传奇，是当代人追逐财富持续增长的指南。每个故事都记述了主人翁的辛酸、痛苦和遭受打击的情节，同时也......
一个企业没有可能在各个方面都胜人一筹，能做到在关键环节上占据明显的竞争优势，使竞争对手无法模仿，就是非常成功的。本书从战略；战略至上；真正的核心竞争力；多元化还是非多元化；创新，企业发展的不竭动力；像战略家一样思维这六个方面，详细阐述了企业的中高层管理者如何才能做好正确的决策，获得持续的竞争优势，打......
本书涵盖了企业组织管理、生产管理、营销管理、财务管理等必备的管理表格，增加了企业日常管理、领导者自我完善等方面的内容。内容科学全面、简洁实用，充分考虑了中国中小企业的特点和管理需求，既简便易行，又有利于中小企业迅速提高自身的管理水平，使公司运作纳入科学、规范的制度体系当中。本书附赠光盘，用户可以根据......
运用成文的制度来规范企业的各项管理，有助于提高管理效能，规范内部运行秩序，使企业发展步入良性循环的轨道。但广大中小企业有囿于人力、财力、时间的限制，难以亲自制定一整套管理制度。本书编者想中小企业之所想，充分考虑中国中小企业的自身条件和管理需求，集结当今最实用的管理制度，并附赠光盘，为中小企业制定企业......
现代企业运作和管理工作中，需要制作，使用大量办公文书和表格：也需要制定适合本企业情况的科学、具体的管理制度。本书提供三部分内容以满足读者需要：2 企业文书写作；2 企业管理制度；3 经典管理表格。本书内容规范，格式标准，方便实用，是一本可现查现用的工具书。其中，企业管理表格在所附光盘中，可直接下载使......
本书就装备的经济特性和价格预测与过程控制方法进行了研究，可概括为4个特性、两种方法。即较为系统地研究了装备的相关相容性、全寿命经济特性、效费综合特性和价值特性，较为详细地描述了装备的价格预测、过程成本控制两种方法。研究装备经济特性的目的，是为了能从经济学的角度，诠释社会主义市场经济条件下的装备采购活......
本着“一看就懂”的思想，从报表使用者的角度考虑，只围绕如何阅读和分析财务报表来展开，而将与此无关的报表的编制省略或一笔带过，从而突出了实战特点。《3天轻松看懂财务报表》的第二部分和第三部分重点介绍了如何阅读和分析财务报表，内容简洁而实用，可以使读者在阅读后不仅能够快速读懂财务报表，而且还能够利用报表......
本书集企业行政部各项工作的岗位职责、管理流程、管理制度、管理方案、实用表格于一体。是一本关于企业行政部规范管理的实用工作手册。全书详细介绍了行政部日常办公事务管理、接待事务管理、文书档案管理、会议管理、考勤与差务管理、公关事务管理、安保管理、车辆管理、总务后勤管理等方面的规范化操作实务。其中工具性的......
《公司管理制度实务范例大全》囊括了企业各个部门的相关内容，系统讲述了企业行政、人力资源、财务、营销以及生产五大部门的管理制度的制订与表格设计等实务知识。体例设计有规有矩，诸多精华内容有机地融为一体，以求最大限度地满足企业在制度建设以及实际管理上的需要，具有很强的操作性和实用性。 通过阅读《公司管理制......
为适应新形势对标准化工作的要求，满足企业标准化工作发展的需要，我们组织有关部门、企业及专家在认真总结GB／T 15496—1995《企业标准化工作指南》、GB／T 15497—1995《企业标准体系 技术标准体系的构成和要求》、GB／T 15498—1995《企业标准体系 管理标准工作标准体系的......
