本书介绍了物流公司规范化管理的七大操作步骤，是物流公司提高管理水平，进行规范化管理和实务操作的参照范本。 本书内容涉及物流公司的组织结构设计、职能分解、职位说明书的编制、目标管理、绩效考核体系设计、薪酬福利管理、管理流程设计七大方面，提供了物流公司规范化管理的制度、工具、流程和模板，以便于物流公......
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《企业管理生产导论》高等学校文科教材是根据教育部《高校财经专业教村规划》，经著名经济学家马洪、蒋一苇倡议，由中国企业管理研究会前身中国工业企业管理教育研究会组织编写的企业管理教村。这部教材自1980年试用，1981年正式出版后，多次修订再版，都力图以更新的内容，满足高等院校工商管理专业的本科生、硕士......
《企业价值创造之路：经济增加值业绩考核操作实务》全书共分六章。第一章是经济增加值管理体系介绍。首先从判断什么样的企业才是优良企业的标准出发，引出了经济增加值的基本概念，然后针对我国国有资产管理的现状，提出如何解决存在的问题，并重点介绍了经济增加值所倡导的管理理念和“4M”管理体系，以及经济增加值与其......
本书以流程图和工作标准的形式详细、准确地展现了质量管理的各项工作流程和工作步骤，体现了很强的操作性。 全书包括了流程与流程图的绘制、进料检验管理、制程检验管理、质量控制管理、产品检验管理、质量改进管理、质量体系管理、质量成本管理、售后服务质量管理、质量信息管理、检测仪器设备管理、外部检验管......
本书细化了产品管理部的各个岗位及具体的职责、制度、表格、工作流程和方案，是一本关于产品管理部规范化管理的实务工具书。 本书对产品规划管理、产品开发管理、产品定价管理、产品上市管理、产品品牌管理、产品成本管理等各项工作进行了详细的介绍，将职责与制度和表格相结合，流程与方案相呼应，是产品管理部......
内容简介 《生产部规范化管理工具箱》细化了企业生产部门的各岗位以及每一工作事项，给出了具体的职责、制度、表格、流程和方案，是一本关于生产部规范化管理的实务工具书。《生产部规范化管理工具箱》对生产计划、技术管理、产品研发、设备管理、质量控制、采购、仓储、车间及安全管理等各项工作都给出了详细地规范化的工......
本书在前6版的基础之上做了精心修订，囊括了运营管理领域最新的核心概念和应用，是市场上同类书籍中的佼佼之作。本书不仅理论翔实、内容丰富，更具有很强的实践性，意在帮助读者在当今充满竞争的全球化环境中成为有效的管理者。 全书共分四编：通过运营竞争、流程的设计与改造、价值链设计和价值链运作。本书强调的......
本书内容包括网络世界中的价值何在、科技企业孵化器内部、初创业的坟墓：避免失败的十大教训及成功的秘诀、网络公司的价值评估技术、新经济：度量智力资本、无线电子商务：发现下一个核心应用、客户管理：数据加工和客户关系管理、电子支付体系：价值交换的新机会等内容。...
本书从伦理学、企业和谐发展的新视角，综合心理学、组织行为学、管理学、人力资源管理等多学科的理论和研究方法，阐明企业在21世纪中要赢得市场竞争优势并取得可持续性成长必须创建健康企业，以及创建健康企业的理论和实践问题。作者从设计理想的工作场所、减轻员工的工作压力、促进员工的心理健康、消除企业中的歧视、管......
全国企业信息化工作领导小组办公室这次面向社会各界，广泛征集企业信息化研究论文，并组织专家从中精选优秀论文汇编出版《企业信息化征文选编》，是挖掘、梳理和总结已有理论成果，积极推动和深化企业信息化理论研究的一个大胆尝试。书中收录的论文，都是各位作者实践经验和理论思考的成果，是心血和智慧的结晶，既对我国企......
在《企业信息化优秀案例选》一书基础上，为充实、提升企业信息化案例水平，今年，全国企业信息化工作领导小组办公室进一步在更大范围征集了企业信息化案例，同时征集相关的技术解决方案。在截稿日期内，共征集案例上千个，解决方案上百个，通过精选出140个优秀案例和48个解决方案，汇编出版了这套《企业信息化优秀案例......
发济指标绝不仅仅是枯燥的数字，而是揭示市场的开山之刃。对于商业及政府统计机构所提价的各主要经济指标——包括物价指数、就业率、零售商品价格指数、房地六指数等，本书给出了完整的解释，并详细说明了这些指标的深层含义、他们对于利率、汇率、股票市场的影响，以及市场随其变化的方式和原因。此外，本书还针对如何依据......
