本书在梳理现有企业理论文献的基础上，从企业家的视角来审视企业的存在性、规模边界的确定和所有权制度安排，针对传统计划经济理论中的“国家本位论”和改革开放过程中提出的“企业本位论”，明确提出“企业家本位论”，指出“企业本质上是企业家的企业”，构造了一个以企业家为中心签约人的所有权契约模型，并运用这一理论......

一说到管理，似乎人人都能谈论几句，但又有谁说得清。什么是管理呢？有的说管理是一种“学术”，有的说管理是一种“工作”，有的说管理是一种“资源”，有的说管理是一种“科学”，有的说管理是一门“艺术”，有的说管理就是领导的，有的说管理就是决策，谁是谁非，无可分别，也无需区别。成功的企业公司绝非偶然的幸运，它......

这是一本关于公司治理结构的理论著作，其写作历时8年。公司治理结构可以理解为企业的所有利益相关者之间的一组合约安排；公司治理结构的核心问题是如何在不同的企业与人之间分配企业的声誉索取权和承担风险的人应当拥有控制权；公司治理结构的有效性主要取决于四个方面的安排：企业所有权安排，国家法律制度，市场竞争和信......

随着经济全球化时代的到来，企业面临的各方面竞争的程度空前加剧。人们也越来越认识到，经济的竞争实质上就是人力资源素质的竞争。所以用人单位对大学毕业生的知识结构提出了更高的要求，认为工科毕业生在来企业就业前必须学习掌握更多的企业管理的基础知识。本教材就是按照北方普通高校经济及管理类专业教学协作会“21世......

进入新世纪以来，管理学界有一个很明显的趋势，那就是管理思想和理念正逐步朝东方回归。西方的管理学家们也开始认识到，他们的那一套方法也不是万能的，并且开始从古老的中国文化中寻找智慧。与西方式管理不同，中国式管理，真正倡导以人为本。那么，何为中国式管理呢？正如管理学大师曾仕强的尽，以中国管理哲学，来妥善运......

本书通过分析民营科技企业创新的现状，探讨民营科技企业以“技术创新为主线”的综合创新理论。作者根据民营科技企业发展的规律，从技术创新、管理创新、制度创新相协同的机理出发，建立起民营科技企业综合创新能力评价模型，对1997年以来我国民营科技企业创新能力进行分析，在此基础上分析了民营科技企业创新的优势和劣......

从经营层面来说，美容美发行业是专门从事美容美发服务和美容美发用品的销售，同时提供各种不同服务项目和设备，为消费者进行直接服务的行业。从心理学层面来说，“美容美发店是销售美丽和梦想的场所”。美容美发店不仅仅能改善顾客的外在形象，而且从心理上满足客户的需求，让顾客享受到美容美发服务愉悦的身心体验。从目前......

社会学是起源于西方的一门社会科学，研究的是在社会形态下的人如何思想和行动，最早被严复翻译成“群学”，因为它研究的不是作为生物体的人，而是生活在社会之中并与其他人保持密切交往的人。社会学一方面教给人们如何去理解社会变化的规律，学习认识社会的研究方法，另一方面也在教导人应当如何在社会中生活，应当如何做人......

内容简介 《社会统计学:教师用书及试题库》是统计学入门教科书《社会统计学：应用MicroCase软件的课本》的配套书。该书除了提供习题标准答案，还有其他几项功能，对于采用该书作为教材的统计老师十分有用。...

本书共十章，包括店铺的竞争与发展；掌握招揽技巧，吸引顾客上门；提高服务质量，树立服务意识；加强品牌管理，重视口碑宣传等内容。...

本书共13个部分，包括：书店音像店经营知识入门、书店音像店的基本筹划、书店音像店的装潢设计、书店音像店的图书陈列、书店音像店的进货管理等。...

优质、美味的生鲜产品是易初莲花的经营特色之一，也是易初莲花与其他竞争对手拉开差距的主要武器，是易初莲花大卖场的竞争优势所在。 为了保证生鲜食品的质量，易初莲花专门成立了QC质量监控小组，对自供的生鲜类产品进行严格的质量控制，并且尽量与大型厂家进行供应商合作，绝对保证产品质量安全。 ......

本书从如何提升领导的沟通能力进而提升领导力的问题出发，探讨了领导如何通过有目的的信息传递来引领、指导、激励和启发他人、团队及整个组织，以达到消除隔阂、提升领导能力的目的。系统介绍了基本的沟通策略、沟通方式、通过沟通提升领导力的方法和途径，以及领导沟通技能在公司内外部沟通中的实践指导。 　 本书适合各......

本书共分为6部分，分别从变革与危机管理，并购狂潮的危机、计划、执行、控制和创业投资几个方面结合国际知名企业案例进行了详细具体的阐述和分析。　　作者用引人入胜的讲述全面再现每个成功或失败的案例，总结出企业值得学习的经验和应避免进入的误区，并在每个案例之后设计了讨论题、实践训练和小组辩论，以增强读者对案......

面对GSP认证体系的相关规定,广大药品经销企业都面临一个难题，那就是如何进行规范化的管理。　　本书是药品经销企业可以参照执行的规范化管理手册，包括了目前我国医药企业发展概况，医药经销企业的组织结构设计，医药经销企业各部门的职能分解，医药经销企业的职位设置，医药经销企业职位说明书的编制，医药经销企业的......

本书全面地讲解了在淘宝网开办网店的知识，从开店前的准备到完成第一笔交易，从提高网店的浏览量到各个交易环节的注意事项，能够为读者提供全面的开店和经营方面的指导。　　本书前3章介绍了在淘宝网开办网店的基础知识，包括开店前的调研、注册淘宝网会员、开通网上银行、发布商品的操作，详细到位的讲解能指导读者在淘宝......

本书从7S活动综合认知、7S培训与推行准备、7S活动内容、7S活动开展、日常办公7S活动、7S与企业管理、7S活动实用工具7个方面，全面阐述了7S推行管理各个环节的核心工作。全书通过大量的图表，生动、直观地将7S推行管理的实施办法、操作技巧、操作步骤详细地表现出来，便于读者迅速抓住工作的核心与关键，......

本书从生产计划制订的基础、生产计划的制订、生产计划控制与作业排序、生产计划执行过程、生产车间信息管理、适时生产与产品导入期管理、生产计划变更管理、生产能力开发与管理等8个方面，全面阐述了生产计划制订与执行各个环节的核心工作。全书通过大量的图表，生动、直观地将生产计划的实施办法、操作技巧、操作步骤详细......

本书从生产现场管理基础、现场作业环境管理、现场作业任务管理、现场作业流程管理、现场生产作业管理、现场作业品质管理、现场作业人员管理、现场物料和成本管理、现场设备和安全管理9个方面，全面阐述了生产现场管理各个环节的核心工作。全书通过大量的图表，生动、直观地介绍了生产现场管理的实施办法、操作技巧和操作步......

本书以生产订单管理为主线，从订单接收管理、生产订单的作业准备、生产订单的计划安排、生产订单的作业管理、插单与外协订单管理及生产账表与产品交付等方面，全面阐述了生产订单管理各个环节的核心工作。全书通过大量的图表，生动、直观地将生产订单管理的实施办法、操作技巧、操作步骤详细地加以介绍，便于读者迅速抓住工......