打造高绩效团队(第2版)

余世维是当今中国最受欢迎的培训师，曾获得“中国企业十大最具魅力培训师”“中国十大领导力专家”等称号。几十年的商海搏击和多家企业职业经理人的生涯，使余世维不仅成为一位杰出的企业家，而且是一名资深的培训师及企管咨询顾问。
作为杰出的企业家，余世维用实践证明，一个公司能够在竞争中实力超群、脱颖而出，绝对是与一个高绩效的团队分不开的。他的经典培训课程《打造高绩效团队》一经推出，就受到上百万中高层领导以及白领精英阶层的热捧。针对本课程的企业内训每年高达上百场，千余家企业的团队力得到显著提升。而根据课程改编的同名图书，更是受到读者的追捧，上市3年，销量已达30万册！

对于任何企业来说，团队都是其赖以生存的基石。而面对激烈竞争的今天，企业要想脱颖而出，一定离不开高绩效团队，因为只有高绩效团队才能发挥出最高的效能！现实工作中，虽然大家也都对团队在公司运营中所发挥出的巨大作用有目共睹，但是，并不是所有的组织都能天然地成为团队，更别说高绩效团队了。
那么，什么才是团队？高绩效团队又有何特征？如何才能组建一支高绩效团队？在本书中，管理培训大师余世维将拨开迷雾，为您一一解答。

余世维，实战型培训专家
曾任：
日本航空公司中国台湾地区副总经理
美爽爽?雅诗兰黛化妆品公司驻美副总经理
泰华土地开发公司（泰国）总经理
美国富顿集团中国总经理等职位

现任：
名仕领袖学院名誉院长
名仕硕学教育科技有限公司名誉董事长
上海交通大学海外教育学院国际领导力研究所所长
富格曼国际集团董事长

第一章企业的成功离不开高绩效团队
一、团队的成功才是真正的成功  /
二、松散的群体不叫团队  /
三、选对团队类型，提高工作效率  /
四、如何组建高绩效团队  /

第二章铸造高绩效团队的三个要素
一、团队的自主性  /
二、团队的思考性  /
三、团队的协作性  /

第三章优化团队的沟通形态
一、摆脱停顿型组织  /
二、打造高绩效的变动型组织  /

第四章高绩效团队的核心
一、团队的冰山理论  /
二、共识：团队的根本  /
三、学习：团队的动力之源  /
四、文化：团队的核心  /

第五章会激励才会有高绩效团队
一、激励让平凡日臻卓越  /
二、建立激发人心的激励机制  /
三、团队激励的工具  /

第六章妥善解决团队冲突
一、学会利用冲突来改善绩效  /
二、处理冲突的五种取向  /
三、怎样化解团队内部的冲突  /
四、怎样化解团队与外界的冲突  /

附录  工具表单
表一团队凝聚力测试表  /
表二企业核心文化与一般文化的特征表  /
表三企业文化测评表  /
表四工作紧急性分析表  /