《中层领导执行力提升训练》一书从中层领导角色认知及工作任务着手，介绍中层领导目标管理能力、问题解决能力、情境领导能力、人际沟通能力、授权能力、督导下属执行任务、提升自己与下属及团队工作效能力的提升训练等多方面进行详细的讲解。 本书将协助您做好一个更有条理、更能切实执行、解决问题的中层领导。目录......
要实现真正有效的领导，关键在于掌握广泛的技能：从执行和管理过程的技能，到激励他人取得成功的技能。《领导技巧》教你怎样充分利用机会学会做领导，观察他人、正规培训，以及细心总结实践经验都是可行的途径。本书详述了主要技能的基础训练，并告诉你怎样在不同场合运用它们。沟通、训练、行使职权、学会指派工作、促使个......
中国有句古语：宁为鸡首，不为牛后。于是几乎每个中国人都怀有老板梦，只是创业维艰，多少英雄好汉就因为不懂得老板的经营哲学以致得重做伙计的下场。 本书内容主要论及老板的管理哲学、经商之道与对外交涉等几大部分，从各种名人传记，经营谋略中撷取前人的智慧及心血，读者可借由这些小故事、小启示中体会出他们的成功之......
《听党指挥:坚持党对军队的绝对领导》主要内容：党旗所指，就是军旗所向。在新世纪新阶段，我军要按照胡主席的要求，高举旗帜，听党指挥。在中国特色社会主义伟大旗帜下，模范履行军队历史使命，谱写我军“听党指挥、服务人民、英勇善战”的新篇章。通过《听党指挥:坚持党对军队的绝对领导》学习，深刻理解听党指挥——坚......
牛势领导身上有一种感染下属、激励下属的精神力量，他们是一个团队的领袖，是一个组织的灵魂。 牛势领导三件事：善于用人，以德服人，掌控大局。 牛势领导带兵如子，让下属对其忠心无二，让团队执行力畅通无阻。 牛势领导遇事会出主意，工作上有思路，能在全盘工作中抓住主要矛盾，让下属各司其职，分......
《精英惹是非，怎么办?》一书的主题是：当一个优秀员工惹出很多是非时，作为他的领导，你该怎么办? ◆不堪重压的高级副总裁大发脾气，在餐厅愤怒地朝同事扔盘子…… ◆使公司起死回生、不断铸就辉煌的首席执行官绯闻不断…… ◆公司最杰出的营销人员恃强凌弱、咄咄逼人，打击同事的自信心，而其主管无法与之沟通......
成功的团队是当今企业在激烈的市场竞争中生存和发展的重要保障。本书从提高团队效率、解决团队冲突、管理多样化团队和虚拟团队、酬劳和奖励团队四个方面阐述了如何管理团队和团队成员等一系列的问题，提出了许多新的管理思想，尤其是提出了具有实用价值的管理方法，为读者提供了团队管理的生动实例。读后不仅有助于经理人提......
本书精选领导必备应急与应变口才攻略，为领导者的你提供各类场景下切实有效的应急与应变解决方案，让你的话成为人们的行动。...
通过阅读这本书，你可以省却许多精力、避免许多麻烦并节约许多金钱。许多商界人士都必须学习如何度过困难时期。因为这个时期的一些错误有可能导致你的破产，并产生影响健康和家庭的后果。 如果您运用了这本书里的内容，您的公司毫无疑问地将会拥有竞争优势，您实用的机率会大大增加。本书共有121条实用法则，涵......
