| 选一个独特的方式去花一块钱，比采用平凡的方式而花五十块钱，效果要好得多。本书可以帮助管理者使用合适的费用，有效地调动和激发员工的积极性，达到企业与员工双赢的局面。
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| 第一章 薪酬概述 第一节 薪酬的构成 第二节 基本薪酬制度的形式 第三节 企业工资的职能 第四节 薪酬设计的影响因素 第二章 薪酬激励的方式与意义 第一节 激励理论与实践 第二节 物质激励的方式与意义 第三节 精神激励的方式与意义 第三章 薪酬管理设计的原则与程序 第一节 薪酬管理的原则与政策 第二节 薪酬制度设计原则 第三节 薪酬系统的设计流程 第四章 企业薪酬制度设计新趋势 第一节 企业薪酬制度的发展 第二节 薪酬制度设计新变化 第五章 激励导向的薪资设计 第一节 激励导向的薪酬制度概述 第二节 薪酬满意度调查 第三节 激励薪酬体系的建立 第四节 薪酬模型的建立与管理 第五节 年薪制薪酬制度设计 第六节 股票期权制薪酬制度设计 第七节 利润共享制制度设计 第六章 激励导向薪酬设计典型案例 主要参考文献 |
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