本书荣获亚马逊读者评价★★★★★!美国总统用100天证明自己读了此书您仅需90天!与普遍被认为的新领导注定会“沉没或漂浮”的观念不同,《最初的90天》详细的介绍了一个确保个的事业和其服务的组织走向成功的方法和步骤。 |
迈克尔·沃特金斯先生是哈佛商学院的商业管理专业的副教授,研究领域包括谈判问题和领导权问题。迈克尔·沃特金斯先生著作颇丰,其中包括:《在商务谈判中突围:管理者的工具箱》(2002),与人合作撰写的《正确的开始:如何掌管一个新的领导岗位》(哈佛商学院出版社,1999)等。同时,他还是哈佛商学院出版社的一个电子学习项目《领导转型》的作者。 |
前言 致谢 简介:最初的90天 1 提升你自己 2 加速你的学习过程 3 制定随机应变的策略 4 巩固早期的胜利 5 通过协商来获得成功 6 成功的整合 7 建立你的团队 8 创建联盟 9 保持与各方的协凋关系 10 督促每一位员工 结束语:超越放任自流的状态 注解 推荐阅读书目 索引 |
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