| 本书既有高度的前瞻性，又有切实的可操作性，大处着眼，小处着手，全程指导企业网罗顶类人才，创造管理者与员工之间的双赢策略。
知识经济时代，人力资源取代土地、资本，成为企业运营成长的最重要的动力，谁掌握了丰富的人力资源，谁就能在激烈的竞争中胜出。过去的劳资关系已无法满足新世纪管理的需求，优良的管理策略已成为企业成功和可持续发展至关重要的前提。 |
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| 第1课 产业环境变迁与人力资源管理
第2课 人力资源管理策略 第3课 员工招聘、甄选 第4课 员工训练与开发 第5课 绩效评估与管理 第6课 员工激励与薪资管理 第7课 组织生涯发展、规则与管理 第8课 国际人力资源管理 第9课 组织变革的三分钟思考 第10课 知识管理 第11课 人力资源管理e化 第12课 如何成为一个称职的人力资源主管 名词对照表 |
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