美国战略管理领域权威J·戴维·亨格和托马斯·L·惠伦教授合著的《战略管理精要》已成为被诸多大学选用的经典教材，前三版在中国引进出版后，因其精炼扼要的语言、严谨的结构、领先而充实的内容，受到广大师生的欢迎，被许多院校以及培训机构选作教材。本书是其最新版第4版，中文版也将随之推出。第4版在保留第3版精华......
本书以美国原经典教材为基础，由浙江大学“创新管理与持续竞争力研究”国家哲学社会科学创新基地的资深教授根据中国实际情况及教学需求改编。从内部创新和外部获取技术两个角度讲述企业如何进行技术与创新管理，包含内部创新与外部技术获取中的战略计划、实施、评估与控制，以及组织学习和知识管理的相关内容。本书针对中国......
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《BCG视野战略思维的艺术》详细解说了BCG战略论的核心部分，解析获取“洞察力”的诀窍，以公式的形式对抽象的概念进行高度概括，以精彩的案例使理论更通俗易懂，以精练的习题使读者得到实战般的训练，实际操作性强。...
本书是一本系统地将中国传统战略管理思想与最新战略管理理论相融合的读物。本书主要强调以下几点：以若干对立统一范畴为主线，以此反映战略管理的材质特征。由于战略管理的目的是听整体发展、把握发展过程中的不确定性，不采用和突出战略发展中的矛盾范畴是无法领会战略理论的精髓的。将辩证哲理与现代方法结合起来，以此融......
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截止1997年1月，本书创下销售30万册的惊人佳绩，在欧洲被一致公认为最畅销的公司战略教材(“europe's bestselling strategy text”)。受到管理学专业的学生及实业界经理们的广泛欢迎。. 书中以欧美著名公司的实践为背景，用“实例专栏”的形式，系统介绍了60余个战略案......
本书从战略管理的角度，以推理逻辑为线索，设计了我国金融业信息化发展的战略蓝图，内容涉及网络经济学、信息经济学、金融中介学和管理学等多个学科和领域。书中针对我国“银行主导”的金融业特征，首先通过对战略理论和金融中介理论的探讨，寻求金融业信息化战略的理论支撑体系；而后立足我国银行业经营所面临的外部环境，......
本书是《世界500强企业发展丛书》之一，详细介绍了9位最成功的产权交易商。每一章以一位产权交易商为中心，集中笔墨于主人公最突出的产权交易，通过面对面的采访，真实地记录了每一件交易决策的全过程。大师们总结了自己多年职业生涯的经验教训，为读者提供了许多切实可行的制胜策略，让读者在茅塞顿开的同时，一睹华尔......
为什么有的公司能持续性地体现出超越其他竞争对手的实力？而有的公司却做不到？为什么同一个好战略不能同时挽救两家企业？ 不仅仅是如下战略问题，企业在运营过程中遇到的疑难与困惑涵盖了战略、规则，创新力，环境、多元与集中、联盟与并购、评估与执行等等方面。王革非以一个欧洲MBA的纯正视角，结合近年来亲身主持......
平衡计分卡（简称BSC）经过11年的不断演变，成为一种公司系统管理的标准模式。本书是利用系统理论去分析战略管理流程和平衡计分卡框架，并建立了一套中国企业可以应用的平衡计分卡导向的战略管理模式和流程，目的是帮助读者去理解战略管理这一课题和作为平衡计分卡在系统管理应用的一个补充。这个模式和流程是基于郭普......
